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Bananny托育小幫手 (1則)
製片媽媽莊丹琪 從多重身份重新體認自己
作者:Bananny托育小幫手 / 瀏覽次數(1263446)
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洪育增的領導小革命
如果妳從來沒開始做些不一樣的事,那麼就不會看到自己另一種可能。2014年暨大春季健走活動總召洪育增,僅是大二生的她,挑戰舉辦這數千人活動,不但帶領團隊拓展眼界與能力,更獲得了終生難忘的領導體驗。
邱昭珊 穩定的力量
康和證券副總經理邱昭珊,帶領康和在債券交易市場的佔有率從第十名推升到第三名,她穩紮穩打的投資策略,再再為公司創造獲利與績效,其穩健風格,同樣也深植於經營管理上,打造出一支實力堅強的投資團隊。
陳韻竹 第一份工作 桌遊店連鎖創業家
大學還剛畢業就開桌遊店創業的陳韻竹,至今已有三家店,今年更跨足密室脫逃,一路表現令人驚艷,但回想當初創業時,缺乏歷練與資源,家人甚至一度反對,可說幾乎沒有任何成功條件。
HerWay-楊阿春 我的教育觀念
楊阿春,是四個孩子的母親,她每一個孩子大學畢業後,都做著跟原本所學無關的工作,一般父母或社會價值觀,可能會為此感到可惜,然而楊阿春卻十分支持孩子的選擇。
溫如生 溫柔的眼光,不溫柔的世界
溫如生笑笑的表示,「我實在是一個需要點神祕感來保護自己的人。」讓「溫如生」成為自己的時候,她一直堅持著可能旁人很難理解的堅持,比如不露面、不參與任何公開的活動……,沒有人知道她是誰。
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