
曾經是網頁設計師施懷恵,警覺到在自身難保的職場,唯有具備第二專長的π型人,或能為公司帶進收益的人,才能在職場上持續競存,於是她轉變角色成為業務,後來更憑藉業務能力,將「剪報紙」手活兒變成事業。

李欣頻以「人類木馬程式」比喻人身陷困境,輪迴於重覆模式,難以自拔的狀態,例如特別容易對某種事情或狀態生氣、恐懼,或是不斷抱怨某些事。一旦被植入某一組信念,如果不加以清除,將會一直無意識的鬼打牆。

康和證券副總經理邱昭珊,帶領康和在債券交易市場的佔有率從第十名推升到第三名,她穩紮穩打的投資策略,再再為公司創造獲利與績效,其穩健風格,同樣也深植於經營管理上,打造出一支實力堅強的投資團隊。