
溫如生笑笑的表示,「我實在是一個需要點神祕感來保護自己的人。」讓「溫如生」成為自己的時候,她一直堅持著可能旁人很難理解的堅持,比如不露面、不參與任何公開的活動……,沒有人知道她是誰。

曾經是網頁設計師施懷恵,警覺到在自身難保的職場,唯有具備第二專長的π型人,或能為公司帶進收益的人,才能在職場上持續競存,於是她轉變角色成為業務,後來更憑藉業務能力,將「剪報紙」手活兒變成事業。

如果妳擁有令人稱羨的成就與收入,但生活其它面向卻逐漸失去平衡時,妳會怎麼辦?張玲玲曾經是大型金控副總經理,也曾擔任證券公司董事長,在事業的高峰卻選擇重新開始,這是為什麼呢?她是如何放下一切的呢?