
曾經是網頁設計師施懷恵,警覺到在自身難保的職場,唯有具備第二專長的π型人,或能為公司帶進收益的人,才能在職場上持續競存,於是她轉變角色成為業務,後來更憑藉業務能力,將「剪報紙」手活兒變成事業。

康和證券副總經理邱昭珊,帶領康和在債券交易市場的佔有率從第十名推升到第三名,她穩紮穩打的投資策略,再再為公司創造獲利與績效,其穩健風格,同樣也深植於經營管理上,打造出一支實力堅強的投資團隊。

辻村深月回憶,很多孩子雖然不想去學校,但表面上都掩蓋得很好。因此,她認為那些選擇拒學的孩子,實際上是擁有她十幾歲時所沒有的勇氣,不願逃避自己內心的感覺,才會做出外人看來極端的選擇。