國泰金控投資長程淑芬 利人即利己的人生智慧
程淑芬投資長的感性與溫柔,幾乎讓人忘記她是足以影響金融政策、在金控圈中喊水會結凍的指標人物。她提醒我們當琢磨如何從現實中追求名利地位最大化,精明計算個人得失的時候,利他才是投報率最高的利己。
程淑芬投資長的感性與溫柔,幾乎讓人忘記她是足以影響金融政策、在金控圈中喊水會結凍的指標人物。她提醒我們當琢磨如何從現實中追求名利地位最大化,精明計算個人得失的時候,利他才是投報率最高的利己。
洪育增的領導小革命
如果妳從來沒開始做些不一樣的事,那麼就不會看到自己另一種可能。2014年暨大春季健走活動總召洪育增,僅是大二生的她,挑戰舉辦這數千人活動,不但帶領團隊拓展眼界與能力,更獲得了終生難忘的領導體驗。
如果妳從來沒開始做些不一樣的事,那麼就不會看到自己另一種可能。2014年暨大春季健走活動總召洪育增,僅是大二生的她,挑戰舉辦這數千人活動,不但帶領團隊拓展眼界與能力,更獲得了終生難忘的領導體驗。
施懷恵 剪報出頭天
曾經是網頁設計師施懷恵,警覺到在自身難保的職場,唯有具備第二專長的π型人,或能為公司帶進收益的人,才能在職場上持續競存,於是她轉變角色成為業務,後來更憑藉業務能力,將「剪報紙」手活兒變成事業。
曾經是網頁設計師施懷恵,警覺到在自身難保的職場,唯有具備第二專長的π型人,或能為公司帶進收益的人,才能在職場上持續競存,於是她轉變角色成為業務,後來更憑藉業務能力,將「剪報紙」手活兒變成事業。