
曾經是網頁設計師施懷恵,警覺到在自身難保的職場,唯有具備第二專長的π型人,或能為公司帶進收益的人,才能在職場上持續競存,於是她轉變角色成為業務,後來更憑藉業務能力,將「剪報紙」手活兒變成事業。

楊雅晴,因發起在巴黎向百人索吻活動而得到巨大的迴響,有人說她是行動藝術家、有人指控她是個蕩婦,實質上她只是個對於社會現況過於「直言不諱」的人,但這顯然讓某些保守派份子驚嚇到近乎癲狂。

對創業充滿熱情與想像的廖若君,與團隊夥伴們歷經了多次的失敗與軸轉,才創立了令人驚豔的插畫家平台Fandora,不僅給予了插畫家宣傳機會,更賦予插畫家們將作品商品化的能力。