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史淑華：要讓自己活著的時候是精彩的/ SheAspire編輯部

2009年11月25日下午，富邦人壽富宅通訊處處經理史淑華，在主持會議時，突然倒下，大腦裡隱藏不為人知的深水炸彈－腦動脈血管瘤，突發破裂，整個大腦就淌在滿滿的血泊中，陷入重度昏迷的史淑華，被緊急送入台大手術房開刀，而在外面守候的家人、朋友與同事，就像走在高空鋼索上，恐懼與擔憂佈滿全身，不知道什麼時候會崩潰大哭，或者，什麼時候能稍微喘出一口氣。

11月26日凌晨兩點多，當史淑華被推出手術房時，意識竟然大致已經恢復，身體與腦部功能也幾乎沒有任何受損，住院四十多天後，她便重回工作崗位，「我能活著回來，而且沒有殘缺，這對我跟醫界來講，都是個奇蹟。」

人什麼時候要走，很難說
事情發生的那天晚上，是富邦人壽頒獎典禮，公司還特別邀請了彭佳慧現場演唱，「我記得早上我還到別單位講課，做該做的事，我女兒那年高三，平常都必須留校晚自習，當天還特別約她一起參加頒獎典禮，因此她晚上特別向學校請了榮譽假」，「晚上要吃大餐，中午就和同通訊處的先生簡單吃了些滷味，下午四點多和幾位單位主管開會，開會時，我一直告訴他們頭有點痛，事後他們跟我說，當時我已經快倒下去，不知道是意志力還是什麼支撐，我並沒有馬上倒下去，別人一拉，我就起來繼續講，前後數次，直到吐了，就昏倒沒有再起來了。」

中午吃了滷味，她先生一度以為是食物中毒，但救護車的醫護人員檢查後，立即判斷是腦出血，緊急送往台大急救，「晚上女兒下課，打我跟她爸爸手機都沒人接，後來打給我秘書，秘書跟她說妳媽媽出事了」，當她女兒趕到醫院時，見到奶奶、爸爸、媽媽的同事都在哭，「原本早上好好的，怎麼晚上就不省人事躺在急診室？那樣的狀況下，小孩子都會覺得媽媽就要死掉了」，「她和我說，當時她心裡喊叫著說：『妳不是說等我大學聯考後，我們就可以一起逛街喝下午茶？妳不是叫我忍耐？妳怎麼可以沒等到我考完就這樣離開？』我每次聽女兒說這一段，心中就有很多感觸。」

她的通訊處是富邦人壽前十大通訊處，將近有一百三十人，「以前開會，我常常問同事，單位裡面誰最忙？他們總是異口同聲說我最忙，我也常拿我的健康報告給他們看，並問誰最健康，他們也說我最健康」，「我自己賣保險，生、老、病、死、殘，是我們在賣的理念，可是我們永遠不會懷疑自己就是下一個人，我們可能會覺得某個人發生這件事情好震撼、會覺得人生就是生老病死殘，卻沒有人會預測自己就是下一分鐘會發生事情的人，我就是活生生的例子。」

(史淑華與富宅通訊處夥伴)

彼此說不出的承受
突如其來的腦出血，不僅是她，還有她周遭親友，在這場意外中，經歷了許多未知，親友隨時在準備最壞的打算，並不斷隱藏起自己的感覺。由於恢復狀況良好，很快的她轉到普通病房，「一開始家人為我請了兩個看護，我除了頭髮剃光、頭殼少一塊，但我行動自如啊，後來才改請一個24小時看護，不過我超級不習慣被照顧，像我媽堅持要看護幫我洗澡，這是多麼尷尬？」，「有時候我還會怪先生，叫他不要那麼緊張，同年12月31日需要再進行一次手術把頭殼補回去，那時我覺得我先生太緊張還念了他，後來他跟我發脾氣說：『妳不知道每一個過程，都是我們在經歷？頭三天是第一個危險期、第七天又是一個危險期，後面還有別的可能狀況，每一個危險期都代表妳可能走掉，可是妳卻以為我們太緊張了』，我這才意識到生病或意外，不只是有自己受苦，因為家人都一起在承受痛苦，人不能很自私說死了就算了，就算死了，家人也是在受苦。」

肯恩威爾伯（Ken Wilber）曾說，「什麼是病人真正需要的幫助？她們只需要我們的聆聽和支持。」一般人如果生病後，在意識清楚、活動自如，或者沒有足夠保險與收入的狀況下，「我相信大部的人是不會請看護的」，「類似狀況發生在很多罹癌的親戚身上，在沒有充足的保險，且經濟負擔很重，更沒有任何一個家人可以因為他而辭掉工作，且事實上此時家中更需要有收入，可是整個漫長的治療過程中，都是一個人進出醫院，其實內心是多麼孤單、脆弱」，「我因為在醫院一直有人陪、有人聊天，所以心裡沒有不快樂，因此我認為保險有一個深層的意義，就是可以幫自己請一個看護，可以陪伴自己度過心理的問題，而不只是度過身體的障礙，我會覺得這個概念是很值得推廣的。」

（史淑華賢伉儷）

不再是光明姐姐？！
進保險業之前，她先後任職四家公司，做秘書或業務助理這類內勤工作，最後兩次工作，都因公司關閉而被資遣，離開最後一份工作時，小孩已經三個月大，「擔心自己年齡越來越大，競爭力越來越弱，不能再找助理的工作，必須重新思考自己的角色」，反覆思索後，沒有特別專技的她，決定挑戰保險業務，不過第一次面試竟然被保險公司以「企圖心不夠」為由刷下來，讓她感到十分挫折，一度打消了做保險的念頭，直到遇見當時安泰人壽的主管不斷鼓勵她，才使她願意挑戰保險業，儘管初期「內心每一天都在考驗，常常懷疑自己能撐過去嗎？簽到一份保單，懷疑自己是不是運氣好，沒簽到保單，就懷疑自己是不是不適合」，她仍每天堅持拜訪兩位客戶，就這樣展開了她的壽險生涯，成就了現在堅實的組織，公司同仁還給了她「光明姐姐」的外號。

可是生病之後，很長一段時間，她「覺得無法再勝任這個外號，生病讓我覺得很多東西是我掌握不了的，恐懼佔很大一塊，對未來更沒有把握，但因為工作與角色關係，不太敢告訴別人自己悲觀的一面」，但經過一段時間沈澱與省思，她領悟到「既然無法掌握生命的長度，那就用寬度來取代吧！能做多少就做多少，至少要讓自己活著的時候是精彩的，不要計較的去做。」

生命的寬度
經歷過生命的無常，反而會更懂得把握一些當下的東西，從死亡中被拉回來的史淑華，現在工作上，比以往更重視傳承與培育，積極期望能幫助同仁成功的發展自己的組織及事業，還有與客戶之間珍貴的緣份，而生活上，也比過去更加用心經營家人間的關係。我們的生命有多長呢？這是一個只有天曉得的問題，但我們的生命可以有多寬呢？這個問題，才是我們有較多能力可以創造的。

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